7月20日，高力控股集团在新总部大楼召开了2019年半年度经营工作会，对集团上半年工作情况进行回顾总结，对下半年工作进行安排部署。

　　高力控股集团董事长高仕军、执行总裁张宏武等控股集团各职能中心、产业集团及子公司、直属公司相关负责人等90余人齐聚一堂，复盘归纳、群策群力，共谋高力新发展，助力未来新征程。

　　厘清战略、建设组织、建设体系、文化落地、完成业绩

　　当前，为面临严峻的外部市场形势、残酷的竞争现实，站在迈向新阶段的转折点，高力如何谋求更远大、更稳健的发展？此次半年度经营工作会，旨在总结问题、归纳经验、研判形势、明确方向，更好地应对市场变化，早日达成集团发展战略，具有重要指导意义。

　　高仕军董事长在讲话中对全体高力同仁上半年围绕“2+X”战略，所付出的努力、带来的改变表示肯定，并同时指出仍然存在的诸多不足，未来可以努力和提升的空间依然巨大。围绕厘清战略、建设组织、建设体系、文化落地、完成业绩五大方面，指出了高力未来工作开展的大方向。

　　2019年及以后几年将是个艰苦奋斗的日子，今年下半年的目标很明确，幸福不是等来、喊来的，而是拼出来、干出来、奋斗出来的！集团上下要有清醒的认识，要有壮士断腕的精神，既然集团战略方向清晰、业绩目标明确，就要锲而不舍，百折不挠，付出百倍的汗水和努力，从零开始，从新出发，为实现创建小而精、小而美的企业的目标而共同奋斗！

　　深度复盘 总结归纳

　　会议上，控股集团、各产业集团及直属公司相关负责人就2019年上半年工作情况和下半年工作规划进行了系统性的汇报总结。

　　执行总裁张宏武做2019年集团半年度经营分析报告

　　地产集团董事长李刚做地产集团半年度工作报告

　　能源集团高级副总裁兼高力石化集团总裁黄文迁做石化集团半年度工作报告

　　能源集团副总裁兼燃气集团董事长周序贵做燃气集团半年度工作报告

　　集团副总裁兼高力能源集团执行总裁尹富钢对能源集团半年度工作做整体总结

　　集团副董事长助理高文硕做商业集团半年度工作报告

　　集团副总裁兼江苏高力喵神科技有限公司董事长孙杰做喵神公司半年度工作报告

　　瑞信投资管理有限公司董事长葛志强做瑞信投资公司半年度工作报告　

　　南京高力股权投资管理合伙企业（有限合伙）总经理陈林做高力股权投资公司半年度工作报告

　　各汇报人员深度分析总结上半年的工作亮点与不足，并铺排下半年重点工作计划和需总部支持解决的事项。集团管理层认真听取了汇报，下达相关重点工作要求，并根据工作完成情况和存在的问题进行表扬和批评。

　　在各部门汇报完毕后，执行总裁张宏武对集团上半年工作进行总体回顾总结，对集团各条线取得的成绩表示认可，并指出各部门、各条线在执行、管理、运营等方面依然存在不足。结合以上方面做了《集团创新变革主题报告》，梳理集团业务板块未来3—5年的发展目标等相关议题。

　　展望未来 再攀高峰

　　此次会议，是在行业新的变局下，对高力控股集团上半年各项工作的一次深度复盘和总结，也是对下半年以及未来再启新征程的一次规划和展望。控股集团、各产业集团及直属公司的一系列的工作汇报、沟通交流、归纳提炼，为高力后续工作的开展奠定了坚实的基础。

　　从零开始、从新出发！站在新起点上，我们更要始终贯彻落实集团“2+X”战略、坚定集团变革的决心、坚定“为人们创造美好生活”为宗旨、坚定“诚信、规范、专注、稳健”的经营理念和价值观。未来，高力控股集团将在企业内部组织架构、体系运作、企业文化、战略规划等方面进行全面升级、提质增效，在市场竞争中稳健前行、脱颖而出、再攀高峰！